超越未来的电子商务模式的幻想总体大纲
整合分销电子商务模式或许会成为未来最为规范的一种商务模式
为什么公开?
其实很简单,每个人都有创新的思维,每个人都有好的建议但是由于个人没有实力很多很好的创意都被埋没,我建议那些网络巨头应该设立创意基金,提供明显的创意提交入口,这样我们国内的互联网才能有不断的创新。
想了两天三夜整理出了一个大纲,还有每个节点的详细说明还在整理中,力求想的更为周全,在这里还希望各位也能提提自己的建议。这个模式不是谁都可以实现的!前期投资非常的巨大,仅做为一种对未来的商务模式的一种幻想,不过还是希望有人能实现。
在这个模式下商家无法造假,卖家更无法造假,物流更不敢有什么差池。在这里,销售商不需要和物流商协商什么,不需要管控仓库,不需要过多的客服,不需要打包,不需要发货,只需要做的就是推广和销售!
总记:
构建整体电子商务平台,整合品牌货源,建立综合仓库,联合物流渠道,集中售后服务,推广个人销售。
电子商务平台篇:
构建类似商城平台,由前端总体商品按品牌、分类目录形式展示。后台以个人开店模式、总货源库、总待发货库、总售后库、总后台管理库。
品牌货源篇:
整合注册品牌商品,把关货源渠道,对货源质量管理控制,质检控制,设立品牌销售授权管理。
综合仓库篇:
按分类设立多个仓库,按品牌设置仓库内分区,建立仓库管理,组建分拣人员、封包人员、物流分配人员等。入库商品测量单品重量,尺寸规格等。商品物流费用按正常运费联动设置,所售商品均按重量自动计算运费总价。
物流篇:
设立总物流部,设置物流分拣人员等。
售后篇:
集中受理投诉、退货及交易纠纷。设立退货仓库、退货商品质检、退货商品分拣等
投诉:销售人员的夸大销售,不符实际的描叙销售等违规行为等,通过双方举证判定责任方,责任方负责货物来回运费。
退货:自动流程处理,如是商品质量问题退货,无条件退换货,负责回程及换发货运费,责任由仓库或供货方质检单位承担。如是无理由退货由买家承担所有运费。如是商品货运损坏则无条件换货,责任由买家和物流公司共同承担。
主体销售篇:
采用个人开店模式,申请开店—资料认证—交纳保证金(按开店规模交纳保证金)—选售商品(授权模式)—申请发商品货样(可选)—商品定价/上架(或商品编辑上架)—开店销售—商品售出扣保证金(保证金只扣货源成本,交易完成后自动补充,可按信誉设置透支额度)—交易完成(自动补充保证金)—销售商自由提现所售出商品利润或者转换为保证金升级规模。
授权模式:混合授权或单独授权,混合授权则不限制品牌分类,但限制单个品牌数量。单独授权则可获得授权证书在店铺公示,不限制品牌商品数量,可形成专卖店,或者申请多个品牌授权,按开店规模限制申请品牌数。
此为整合分销电子商务模式总体大纲,细节待续……方案策划人:冷风 QQ:8042669时间:2010年9月23日
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