将厦门打造成女装之都

将厦门打造成女装之都“厦门纺织服装服饰品牌发展主题沙龙”昨举行　2006/9/111:44:46　　【字体：缩小放大】

如何改变厦门本土服装品牌散、小、弱的局面？如何加大本土服装品牌的发展？昨日下午，在“厦门纺织服装服饰品牌发展主题沙龙”上，８０余名厦门服装业界人士齐聚厦门宾馆，共谋厦门服装业的发展。

本次沙龙由厦门市经发局、市总商会、海峡导报社和纺织服装同业商会共同主办，系第二届厦门十大服装品牌评选配套活动。本次沙龙的举办旨在结合厦门纺织服装和各企业创品牌的实践，交流心得，探讨厦门服装品牌的发展之路。

与会的服装业界人士就如何树立一个有价值的品牌，如何扩大品牌的影响、品牌保护、品牌管理，如何扶持本土品牌等方面进行了论述。与会者普遍认为，厦门的女装服饰品牌多，已经初具规模，应集中打造厦门的女装板块，以提高厦门女装在国内的知名度，形成“泉州有男装，厦门有女装”的局面。他们还认为，厦门的女装需要拓展，就必须走出去，特别是需要组团参加一些中国国际时装周等大型活动。

厦门经发局有关负责人在沙龙上表示，今年１１月，厦门市将在武汉召开“２００６年厦门商品（武汉）博览会”，届时厦门的服装企业将有一个联手展示的舞台。此外，经发局还计划组织厦门的品牌服装企业联手参加在北京举行的中国国际时装周，以进一步扩大厦门服装，特别是女装的影响。

与会人员特别指出，厦门的主流媒体应加大对本土服饰的宣传力度，共同推动厦门服装业的发展。对此，本报有关人士在会上表示，本报去年与市工商局联手举办了“厦门人喜爱的十大品牌暨十大创意商标”，今年又与市经发局、总商会、纺织同业公会共同举办了“第二届厦门十大服装品牌”评选活动，每场活动均吸引了数十万市民参与，在厦门及周边区域引发了巨大反响。今后，导报将一如既往地关注厦门本土服装品牌企业的发展，为厦门服装业的发展鼓与呼。

厦门，未来时尚新都会

——访福建七匹狼实业股份有限公司总裁周少雄

人物名片

周少雄

亚洲时尚联合会中国委员会主席

中国服装协会副会长

福建七匹狼实业股份有限公司总裁

刚刚把公司的研发中心和营销中心乔迁到厦门的七匹狼公司“掌门人”周少雄，在昨日的厦门纺织服装服饰品牌主题发展沙龙上接受本报记者专访时，亮出了“现有的工业基础和商业基础将使厦门的服装时尚产业优势凸显”、“厦门有望成为东南时尚发布中心”等令人兴奋的言论。

城市未来

建东南时尚发布中心

周少雄直言，服装产业发展到今天，已经不是仅仅停留在当初“制造业”的概念上，更多的是被看成是一个创意产业、时尚文化产业。

在周少雄看来，对时尚文化产业而言，厦门作为区域中心城市的优势将逐渐显现出来：厦门有着良好的城市背景、深厚的文化底蕴，聚集了大量高层次的人才，还有宽广的交流平台。正是有这样的优势，未来厦门必将成为福建省新崛起的时尚标志性城市。

众所周知，福建男装在全国的内销业务中占据重要的市场份额，外销的市场份额也将越来越大。周少雄指出：“泉州有着完备的服装产业链，厦门与泉州仅有１个小时的车程，在进一步与泉州服装业衔接等方面将发挥着相当大的作用，这将有利于厦门服装产业的发展。”

由于厦门政府在推广商务中心和集中工业区方面使出大手笔，不少周边大企业纷纷来厦门建立营销中心或研发中心。周少雄透露，已有数家泉州大型服装企业入驻观音山。

本土品牌

借外力提高自身实力

尽管到厦门时间不长，周少雄认为，厦门的本地服装品牌已崭露头角。随着厦门成为一个时尚中心，本土服装品牌将随之发展壮大。

周少雄对服装品牌的建设有着独到的见解。他认为，中国的服装产业发展到今天，已经形成了制造业、流通业和品牌文化业等三种业态。服装品牌的演绎开始细分：流通性品牌将着力于快速反应服装的时尚性，比如，如何快速体现世界服装时尚的潮流；此外，能否通过引导生活的形态、正确表达企业的价值观，准确描述潮流以及人们的期待等。周少雄建议厦门本地服装品牌找准自身的定位，不必一气通吃服装品牌的三种业态。

尽管厦门服装服饰产业存在着“个数多、个头小；品牌多，名牌少”的局面，但周少雄称，服装企业不怕规模小，只要能做出自己的特色，就有望引进投资。有了充足的资金，企业规模将迅速扩大。

同时，在厦门引入更多的上规模、上档次的服装品牌企业后，将在厦门形成浓郁的服装产业氛围，这对于厦门服装产业的提升是不无裨益的。周少雄当场表示，愿意与厦门的服装企业加强互动。

声音

刘晓军（厦门市黑眼睛服饰有限公司总经理）：此前参加国内大型的时装展会，有一种必须走出去却又不敢走出去的尴尬。不走出去无法让外地服装界了解厦门竞争力，但出去参展又因人单势微，要订个展位都很艰难。我建议，厦门的服装界应联合起来，通过行业协会形成合势，增强品牌企业间的互动和互补，让厦门的服装业在短期内能有较大的成长。

闫伟（厦门优佳丽服饰有限公司总经理）：品牌定位决定营销的方式。一个企业，从经营单一产品到经营一个品牌，需要对整个品牌的规划战略。

优佳丽短短４年间，在全国发展了近５００家加盟店。从２００５年开始，我们对内部资源进行了整合，将全国的网络布局由小店多点改成大店少点，加盟店由此减少到１００多家。公司正是以此提升服装质量来打造品牌，提升服装的档次。

林世培（厦门亲亲服装有限公司总经理）：“亲亲”的发展是一个单元化到多元化的过程。此前，“亲亲”仅仅是经营校服和制服的制作销售，并不重视品牌的建设，企业一直在“啃骨头”——味道不错却营养不足。

现在，政府重视，并支持民营企业做强做大，给“亲亲”极大的鼓励和扶持，在这样的大环境下，“亲亲”迎来了发展壮大的黄金时间。

吴永清（厦门市万杰隆工贸有限公司副总经理）：对一个企业来说，一定要时刻谨记，不仅要卖产品，还要卖文化、卖品牌、卖理念、卖服务。

一个企业的发展，关键在于其领导者的态度，万杰隆经历了这几年由弱小不断强大的历程，就在于企业高层始终坚持品牌发展的经营之道。

计文波（著名设计师，全国服装设计最高奖——金顶奖获得者）：厦门的服装企业很多，但没有形成自己的特色。我认为厦门应该重点打造女装板块。随着厦门城市知名度的提升，近年来，许多国内知名的设计师纷纷安家厦门，目前厦门已经有４位全国十佳设计师，这为女装整体板块的兴起提供了良好条件。

同时，厦门可以把禾祥东、西路打造成女人街，吸引全国、全世界的女装品牌入驻，并通过竞争提升厦门本土品牌的实力。

曹耀明（厦门理工学院教授）：今天的服装消费已经进入了品牌经济的形象消费时代，因此，企业要发展，就要做到“有别人没有的，优别人不优的”。

陈锦昭（厦门市经发局运行处副处长）：政府与企业的关系永远是船与水的关系——水涨才能船高。厦门市政府对服装业一直很关注，并积极关注企业的发展，随时提出意见和建议，帮助企业协调和进步。除此之外，政府也会推出相应的奖励措施，奖励优秀品牌企业。

董仁生（厦门市工商联厦门总商会副会长）：随着厦门服装企业逐渐发展壮大，厦门的服装行业将逐渐缩小与其它城市的距离。因此，厦门可以举行小型的服装展，让周边城市的服装企业参与进来。当然，如果厦门的服装企业壮大以后，厦门有可能举行全国性的服装大展。

撰文：导报记者吴宗钟炳祥吴语孙春燕

摄影：导报记者黄少毅

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