汽车网--谈到企业用车，拜耳强调以高效、高管控取代传统用车机制

随着互联网和数字化深入发展，企业作为经济活动主体，借助数字化的气力进行组织升级，同时推动财务运营合规管理、实现降本增效已成为企业发展策略的共鸣和趋势。

第8届同享服务与外包中国峰会(简称SSON峰会)中，拜耳团体受邀参与，并出席由滴滴企业版组织的企业用车管理研讨会，分享其企业用车的数字化升级经验。拜耳差旅管理主管JosephEarlErmita在会中指出，从2018年和滴滴企业版合作至今，拜耳团体在企业管理效力、员工体验上取得了显著提升。

拜耳团体差旅管理主管JosephEarlErmita

";之前，员工打车会向出租车司机索要发票，回到公司填写报销单粘贴、再附上纸质发票，同时线上同步提交报销根据癫痫确诊需做哪些检查，经过会计核验，最后员工才能拿到报销款。不管对员工还是公司来讲，传统打车报销流程繁琐且冗杂。"JosephEarlErmita指出，传统用车模式的流程复杂、耗时，是许多企业的共同心声。

JosephEarlErmita表示，拜耳团体致力于向员工提供更好、更适合的出行方式，员工报销繁琐费时，是亟需解决的问题。经过研究分析以后，他们选择在去年与滴滴企业版合作，尔后员工加班、差旅出行等用车场景，都能在滴滴企业版App由企业统1支付结算，不但能高效管理员工用车，也能让员工免除麻烦的报销流程。

根据拜耳用车调查数据显示，有83%的员工认为搭乘滴滴快车和专车比传统出租车更便捷，其中48%的员工认为使用滴滴企业版后带来的变化明显;有85%的员工对滴滴企业版提供的企业支付功能表示肯定，认为带来了相当大的便利性。

滴滴出行全球同享服务中心高级总监张露文(右1)和拜耳差旅管理主管JosephEarlErmita(右2)在研讨会现场

从管理者的角度看，有83%的拜耳团体管理者认为，使用滴滴企业版并没有带来企业本钱显著增加，唯一少部份管理者表示本钱上升，但他们也承认，使用滴滴企业版后，减少了时间本钱、流程本钱，集中开票对账等流程，极大地减轻财务工作负荷，企业用车管理也更加容易。根据调查反馈意见，管理者们指出，和滴滴企业版合作后，员工的行程数据在后台清晰可见，能确保司机和车辆记录与定单符合，更能知晓员工出行是不是合规、费用支出是不是公道。

目前，拜耳员工使用滴滴企业版的乘车出行率是96%，员工用车作为企业支出的重要可控本钱项，平常用车、差旅出行的管控变得日趋重要。JosephEarlErmita表示，借助滴滴企业版，企业能够实现加强财务管控、行程合规、优化流程提升效力，和下降本钱的多赢目标。

JosephEarlErmita也在会中指出，滴滴企业版用车场景数字化和专业的出行解决方案，让拜耳团体为员工带来便利性癫痫手术风险大吗，增加员工福利怎么治疗反射性癫痫，也让公司可以更加专注在核心业务上。

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