服装团购来袭卖品牌不如卖品味-【资讯】
团购在服装行业很常见,在服装团购中,究竟是卖品牌重要还是卖品味重要呢?最近,一份研究表明,大多数成功的团购经理都认为,卖品味更重要。
很多品牌运营商的团购经理在表述自己的工作时,有时会不自觉地流露出自己公司代理品牌的优势,借以来炫耀自己的资本,在开展具体工作时也是这样的一种心态。高端产品生产制造企业卖的是品牌,但是,对于一线的团购经理而言,尤其是运营商、平台商的团购经理也强拿品牌说是,其实,这是思维的错误,品牌是厂家私有的,不是厂商共有的,更不是团购经理所奢求的。
2010年6月28日,世界品牌实验室在北京发布了2010年(第七届)《中国500最具价值品牌排行榜》。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中,中国移动以1290.71亿元的品牌价值荣登本年度最具价值品牌榜首。本届《中国500哦最具价值品牌》排行榜中,共有来自食品饮料、纺织服装、传媒、信息技术、家用电器、汽车、能源等在内的26个相关行业的品牌入选。这些品牌得到社会的认可和尊重,绝非偶然,是企业多年来不断致力品牌打造的结果。
品牌,是实体企业核心竞争点。
由于团购经理没有自己的实体产业,只是凭借资金流、物流来实现品牌的对接。所以,无法按照像打造产品那样打造一个有形品牌。今天,你可以运用一个强大品牌撬开一些难以攻克的单位,假如明天,这个品牌不再归你所用,你还能做什么?对于团购经理而言,其上游不拥有品牌所有权,他所有的就是自己公司代理的产品与下游渠道资源。团购经理可以借助品牌成长、壮大。但是不可能拥有,因此,在某种意义上我们说团购经理只是品牌这部列车的“乘客。”做为乘客,面对着品牌的挑剔的门槛,怎么能乘坐辆的高速的“列车”到达你的归宿,是每个“乘客”的要面对的问题。所以,打造“乘客”的品味是每个团购经理的明智之举。
然而,怎么打造团购经理的品味?
首先,行业与群体的特点。国内企业的大多团购部的管理人员为女性,婚后女性更是占有一定比例,特殊的群体确定了高级职业女性品味打造的起点与定位。
其次,团购经理应该清醒地意识到品牌的最终属性,在品牌与品位的接触点上找到自己的优势所在。在日常的工作开展过程中,团购经理要在充分了解别人的同时,更应该清晰地认识自己,从而以此为基点找到自己的闪光点所在。
再次,团购经理应该根据自身的资历与经营产品类别实际,确立一条主线,按照品牌对等的方式对自己进行全方位改造,团购经理大都性格开朗,一般具有从业稳定性系数比较高,所以在这个团购领域发展具有良好的可持续性。
最后,团购经理要坚持自己的主线规划、可以通过读EMBA来强化自己的理论视野;通过女子沙龙、高尔夫球会员俱乐部、马术俱乐部来拓宽自己的人脉圈,坚持不断创新与完善,从而不断丰富自身内涵与魅力、提高自身的韵味与品味,借以提升自身在行业综合实力。
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